Yo, CIOs Denken Sie nicht, dass Ihre Rolle hauptsächlich operativ ist

CIOs, die an einer operativen Rolle festhalten, könnten in den kommenden Jahren an den Rand gedrängt werden, während diejenigen, die sich auf Innovation konzentrieren, neue Höhen erreichen könnten.

Dies ist eine Schlussfolgerung aus "Die sich wandelnde Rolle der IT-Führung: CIO-Perspektiven für 2016", einer neuen Studie, die am Montag vom Marktforscher IDC veröffentlicht wurde.

Besonders auffällig ist, dass mehr als 40 Prozent der befragten Führungskräfte der Branche den CIO als Innovationsbeauftragten betrachten, der für die Leitung der digitalen Transformation ihres Unternehmens verantwortlich ist.

Das wäre eine gute Nachricht für CIOs, wenn nur mehr von ihnen auf derselben Seite wären.

Tatsächlich haben nur 25 Prozent der befragten CIOs ihre Rolle so beschrieben, während mehr als 40 Prozent sich als primär operativ betrachteten. 34 Prozent sahen sich als Service Manager. Im Gegensatz dazu bezeichneten nur 27 Prozent der Führungskräfte der Branche die Rolle des CIO als operativ.

Es ist eine ziemlich bedeutende Unterbrechung, die Probleme für die Karrieren einiger CIOs bedeuten könnte.

"CIOs, die operativ bleiben, werden in den nächsten drei Jahren weiter an den Rand gedrängt", warnte Mike Jennett, Vice President of Research beim IDC IT Executive Program. "Damit diese Führungskräfte relevant bleiben, müssen sie sich auf Transformation und Innovation konzentrieren und diese Innovationen in ihre stabilen Infrastrukturen integrieren."

Nur "das Licht an zu halten" wird das Unternehmen veranlassen, anderswo nach Technologieführerschaft und Innovation zu suchen, fügte Jennett hinzu.

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